ভারতীয় আইটি স্টার্টআপগুলো কেন কর্মী ছাঁটাইয়ের মুখোমুখি?

ভারতের আইটি স্টার্টআপ (IT Startups) ইকোসিস্টেম, যা একসময় চাকরি সৃষ্টি এবং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে অগ্রগামী ছিল, ২০২৫ সালে একটি গুরুতর চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে—কর্মী ছাঁটাই। layoff.fyi-এর তথ্য অনুসারে, ২০২৫ সালে এখন পর্যন্ত মাত্র সাতটি ভারতীয় স্টার্টআপ ১,৬০২ জন কর্মী ছাঁটাই করেছে, যা ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ৫২% কম (২০টি কোম্পানি ৩,৩৫৫ জন ছাঁটাই করেছিল)। তবে, আইটি সেক্টরে বৃহৎ ছাঁটাই, যেমন টাটা কনসালটেন্সি সার্ভিসেস (TCS)-এর ১২,০০০ কর্মী ছাঁটাই, এবং স্টার্টআপগুলোর ক্রমবর্ধমান আর্থিক চাপ এই সংকটকে আরও জটিল করছে। ফান্ডিং শীত, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) প্রভাব, এবং ব্যবসায়িক পুনর্গঠনের কারণে ভারতীয় আইটি স্টার্টআপগুলো কর্মী ছাঁটাইয়ের দিকে ঝুঁকছে। এই নিবন্ধে আমরা এই সংকটের কারণ, প্রভাব এবং সম্ভাব্য সমাধান নিয়ে আলোচনা করব।

কর্মী ছাঁটাইয়ের কারণ
১. ফান্ডিং শীতের ধাক্কা: ২০২২ সাল থেকে শুরু হওয়া ফান্ডিং শীত ২০২৫ সালেও অব্যাহত রয়েছে। Tracxn-এর তথ্য অনুসারে, ২০২৫ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে ভারতীয় স্টার্টআপগুলো $২.৫ বিলিয়ন সংগ্রহ করেছে, যা গত বছরের তুলনায় ৮.৭% বেশি, কিন্তু ২০২১ সালের $৪১.৬ বিলিয়নের তুলনায় অনেক কম। বিনিয়োগকারীরা এখন প্রাথমিক পর্যায়ের স্টার্টআপ এবং লাভজনক ব্যবসায়িক মডেলের উপর বেশি জোর দিচ্ছেন, যা গ্রোথ-স্টেজ আইটি স্টার্টআপগুলোর জন্য ফান্ডিং সংকট তৈরি করছে। উদাহরণস্বরূপ, GenWise, একটি সিনিয়র সিটিজেনদের জন্য অ্যাপ-ভিত্তিক কমিউনিটি, ২০২৫ সালে ১৫-২০ জন কর্মী ছাঁটাই করেছে কারণ তারা নতুন ফান্ডিং সংগ্রহে ব্যর্থ হয়েছে।

২. কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং অটোমেশন: AI এবং অটোমেশনের ক্রমবর্ধমান ব্যবহার আইটি স্টার্টআপগুলোর কাজের ধরনকে বদলে দিচ্ছে। যেসব কাজ পুনরাবৃত্তিমূলক, যেমন কোডিং, টেস্টিং, এবং কাস্টমার সাপোর্ট, তা এখন AI দ্বারা স্বয়ংক্রিয় হচ্ছে। Ola Electric, উদাহরণস্বরূপ, ফ্রন্ট-এন্ড অপারেশন অটোমেশনের জন্য ২০২৫ সালে প্রায় ১,০০০ কর্মী এবং কন্ট্রাক্ট ওয়ার্কার ছাঁটাই করেছে। Gupshup, একটি কনভার্সেশনাল AI প্ল্যাটফর্ম, ২০২৫ সালে ২০০ কর্মী ছাঁটাই করেছে, যা তারা দীর্ঘমেয়াদী AI-চালিত গ্রাহক ব্যস্ততার জন্য প্রয়োজনীয় বলে দাবি করেছে। TCS-এর মতো বড় আইটি কোম্পানিগুলোও AI-এর প্রভাবের কথা অস্বীকার করলেও, বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে এটি মধ্যম এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট স্তরে ৪০০,০০০ থেকে ৫০০,০০০ চাকরির ঝুঁকি তৈরি করতে পারে।

৩. ব্যবসায়িক পুনর্গঠন এবং খরচ কমানো: অনেক আইটি স্টার্টআপ আর্থিক ক্ষতি কমাতে এবং লাভজনকতার দিকে মনোযোগ দিতে পুনর্গঠন করছে। ২০২৪ সালে ১১২টি স্টার্টআপের মধ্যে ৬৭টি ক্ষতির মুখে ছিল, যার মোট ক্ষতি ছিল ২১,৪৭২ কোটি টাকা। উদাহরণস্বরূপ, Cars24 ২০২৫ সালে ২০০ কর্মী ছাঁটাই করেছে তার পণ্য এবং প্রযুক্তি বিভাগে দক্ষতা বাড়ানোর জন্য। একইভাবে, Paytm-এর পেমেন্টস ব্যাংক ইউনিট ২০২৪ সালে ২০% কর্মী ছাঁটাই করেছে, যা নিয়ন্ত্রক চাপ এবং খরচ কমানোর প্রয়োজনীয়তার কারণে হয়েছে।

৪. বৈশ্বিক অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা: মধ্যপ্রাচ্যে যুদ্ধের উত্তেজনা, মার্কিন শুল্ক নীতি, এবং বৈশ্বিক মন্দার আশঙ্কা বিনিয়োগকারীদের ঝুঁকি গ্রহণের ক্ষমতা হ্রাস করেছে। এটি ভারতীয় আইটি স্টার্টআপগুলোর উপর প্রভাব ফেলছে, যারা বিদেশী মূলধনের উপর বেশি নির্ভরশীল। ২০২৫ সালে গ্লোবাল ফান্ডিং ৩৪% কমেছে, এবং ভারতীয় ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ডিং আরও তীব্রভাবে কমেছে।

৫. দক্ষতার অমিল এবং শ্রমবাজারের চাপ: ভারতের শহুরে বেকারত্বের হার ২০২৫ সালের জুনে ৭.১% এবং যুব বেকারত্বের হার ১৯% এ পৌঁছেছে। আইটি স্টার্টআপগুলোতে দক্ষতার অমিল একটি বড় সমস্যা, বিশেষ করে মধ্যম স্তরের ম্যানেজার এবং টেস্টিং বা ইনফ্রাস্ট্রাকচার ম্যানেজমেন্টের মতো ভূমিকায়। UnearthInsight-এর প্রতিষ্ঠাতা গৌরব বাসু জানিয়েছেন, ৪-১২ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন ৭০% কর্মী এই ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।

ছাঁটাইয়ের প্রভাব
১. কর্মীদের মনোবল হ্রাস: TCS-এর মতো বড় আইটি কোম্পানিতে ছাঁটাই মধ্যম এবং সিনিয়র কর্মীদের মধ্যে ভয় এবং অনিশ্চয়তা তৈরি করেছে। পুনেতে অবস্থিত একজন TCS কর্মী জানিয়েছেন, “এই ঘটনাগুলো মধ্য-ক্যারিয়ারের কর্মীদের মনোবল ভেঙে দিয়েছে।”

২. অর্থনৈতিক প্রভাব: ছাঁটাই ভোক্তা চাহিদা হ্রাস করছে, যা পর্যটন, বিলাসবহুল কেনাকাটা, এবং রিয়েল এস্টেটের মতো খাতে প্রভাব ফেলছে। ব্যাংকগুলো ঋণ প্রদানে সতর্ক হয়ে উঠছে, যা বাড়ি এবং গাড়ির বিক্রির উপর প্রভাব ফেলবে।

৩. শ্রমবাজারে চাপ: শহুরে যুব বেকারত্বের হার বৃদ্ধি এবং স্টার্টআপ ছাঁটাইয়ের ফলে শ্রমবাজারে চাপ বাড়ছে। Standard Chartered-এর দক্ষিণ এশিয়ার অর্থনৈতিক গবেষণা প্রধান অনুভূতি সাহায় জানিয়েছেন, এই সমস্যা আরও কয়েক বছর ধরে থাকতে পারে।

৪. ইউনিকর্ন এবং গ্রোথ-স্টেজ স্টার্টআপে প্রভাব: গ্রোথ-স্টেজ স্টার্টআপগুলো, যেমন Ola Electric এবং Gupshup, বড় ধরনের ছাঁটাই করেছে, কারণ তারা ফান্ডিং সংকট এবং উচ্চ মূল্যায়ন বজায় রাখতে ব্যর্থ হয়েছে। ২০২৫ সালে মাত্র একটি নতুন ইউনিকর্ন (Jet) তৈরি হয়েছে, যা ২০২৪ সালের ৬টির তুলনায় উল্লেখযোগ্য হ্রাস।

উজ্জ্বল দিক এবং সমাধান
১. ফান্ডিং স্থিতিশীলতা: ২০২৫ সালে ফান্ডিং কিছুটা স্থিতিশীল হয়েছে, বিশেষ করে কুইক কমার্স এবং AI সেক্টরে। উদাহরণস্বরূপ, Zepto ২০২৫ সালে $১.৩৫৫ বিলিয়ন সংগ্রহ করেছে। Tracxn-এর তথ্য অনুসারে, ২০২৫ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে ফান্ডিং ১৩% বৃদ্ধি পেয়েছে।

২. নীতিগত সংস্কার: ভারত সরকার অ্যাঞ্জেল ট্যাক্স বিলোপ এবং বিদেশী ভেঞ্চার ক্যাপিটাল নিবন্ধন প্রক্রিয়া সরলীকরণের মতো পদক্ষেপ নিয়েছে, যা বিনিয়োগকারীদের আস্থা বাড়াতে পারে।

৩. দক্ষতা উন্নয়ন: স্টার্টআপ এবং সরকারকে AI, ডিপটেক, এবং ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের মতো ক্ষেত্রে কর্মীদের দক্ষতা বাড়ানোর উপর জোর দিতে হবে। Nasscom-এর মতে, ভারতের আইটি সেক্টর ২০৩০ সালের মধ্যে $১ ট্রিলিয়ন অর্থনীতিতে অবদান রাখতে পারে, যদি দক্ষতা উন্নয়ন ত্বরান্বিত হয়।

৪. বিকল্প ফান্ডিং: মাইক্রো ভেঞ্চার ক্যাপিটাল এবং ফ্যামিলি অফিসগুলো প্রাথমিক পর্যায়ের স্টার্টআপগুলোর জন্য বিকল্প ফান্ডিং সোর্স হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, Zerodha-এর মতো বুটস্ট্র্যাপড স্টার্টআপগুলো ফান্ডিং শীতের মধ্যেও সফল হয়েছে।

২০২৫ সালে ভারতীয় আইটি স্টার্টআপগুলো ফান্ডিং শীত, AI-চালিত অটোমেশন, এবং অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তার কারণে কর্মী ছাঁটাইয়ের মুখোমুখি হচ্ছে। যদিও ছাঁটাইয়ের সংখ্যা ২০২৪ সালের তুলনায় কমেছে, তবুও গ্রোথ-স্টেজ স্টার্টআপ এবং মধ্যম স্তরের কর্মীদের উপর চাপ অব্যাহত রয়েছে। সরকারি সংস্কার, দক্ষতা উন্নয়ন, এবং বিকল্প ফান্ডিং চ্যানেলের মাধ্যমে এই সংকট কাটিয়ে ওঠা সম্ভব। AI এবং উদীয়মান প্রযুক্তির উপর মনোযোগ দিয়ে, ভারতীয় আইটি স্টার্টআপগুলো এই চ্যালেঞ্জকে সুযোগে রূপান্তর করতে পারে এবং ২০২৫ সালের শেষে একটি শক্তিশালী পুনরুদ্ধারের পথে এগিয়ে যেতে পারে।